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Tiene decidido de qué mercado se nutrirá su empresa
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Durante los próximos 5 años tiene garantizado el desarrollo de sus productos
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Tiene garantizada la distribución y comercialización de sus productos
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Ha planificado la política de ventas por mercados y productos a corto/medio plazo
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Los precios de sus productos o servicios son correctos y lo serán en el futuro
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Puede asumir cualquier volumen de ventas o ha marcado su techo
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Ha estabilizado su margen de beneficios y lo mantiene de forma constante
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Tiene establecida la matriz de sus productos y los mercados donde inciden
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Conoce y tiene una valoración de todos sus competidores y sus productos
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Ha marcado que rátios analizará de forma periódica de su empresa o productos
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Tiene cubiertas sus necesidades financieras de forma estable
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Tiene alternativas a la falta de materias primas o crisis de su mercado
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Conoce el punto de equilibrio de todos sus productos o servicios y su desarrollo
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Tiene un asesor o consultor en Organización y Planificación estratégica
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