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Tiene por escrito definido su plan de empresa y lo conocen sus colaboradores
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Conocen todas las personas de su equipo sus responsabilidades y funciones
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Adaptan su estructura a los cambios que se producen en los mercados
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Su equipo está comprometido con sus objetivos y con sus ideas
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Comenta algo con sus colaboradores fuera del horario de trabajo y de forma informal
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Se deja aconsejar por parte de algunas personas de su entorno laboral
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Ha delegado su autoridad y han tomado decisiones después de ello
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Confían en usted sus colaboradores
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Tiene alguna evaluación personal de su equipo humano
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Motiva a sus colaboradores
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Controla la evolución de los procesos que ha puesto en marcha y delegado
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Tiene planificada la sucesión o sustitución suya o persona de su equipo
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Los miembros de su familia ocupan puestos de responsabilidad y están preparados
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